「こうして社員はやる気を失っていく」を使用した事例

地域法人企業さま

題材(書籍名)：こうして社員はやる気を失っていく
著者・出版社：松岡保昌・日本実業出版社
導入日：2023年11月29日
場所：CHIENOWA BASE
対象者：地域法人企業　他
参加人数(形式)：30名

課題: モチベーションと組織について書籍を通して考える

・職場に漂うやる気のないムードを打破したい
・チームメンバーや部下のやる気を引き出したい
ご提案: 疲弊する組織の改善、離職率の低下…「やる気」が企業の差になる時代

・組織が目指す方向を示す
・日常のコミュニケーションを大切にする
・上司は部下にうまく仕事を任せ、成功体験を積み重ねてもらう

感想(抜粋)

自分で自主的に関わり責任感・達成感を味わい成功体験を得ることで、当事者意識を高める効果がある。

最初に行うことは、組織が目指す方向を統一し、上司・部下分け隔てなくコミュケーションをはかること。

小さな目標・成功体験を得ることで自分の当事者意識につながる。