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AI時代に求められる「言語化力」とは?
「伝えたつもりなのに伝わらない」仕事をしていると、そんな経験はないでしょうか。・説明したはずなのに相手の理解が違っていた。・自分の考えがうまくまとまらず、言いたいことが伝えられなかった。・とっさに言葉が出てこない。こうし…
社内読書会におすすめの本10選【人材育成・組織づくり編】
「社内読書会を始めたいけれど、どんな本を選べばいいのだろう?」
読書会を企画するとき、多くの担当者が最初に悩むのが本選びです。
ベストセラーを選べば良いのか。ビジネス書が良いのか。それとも経営書や自己啓発書なのか。
読書会×人材育成|組織が変わる理由とは
「社員にもっと主体的に動いてほしい」
「部署間のコミュニケーションを良くしたい」
「管理職の視野を広げたい」
「研修を実施しても現場が変わらない」
読書会を研修に変える方法|ただ読むだけで終わらせない
「社内読書会をやっているけれど、結局“読んで終わり”になっている」
「学びが実際の仕事につながっている実感がない」
「せっかく続けているのに、成果が見えづらい」
本を読んでもすぐ忘れてしまう人が実践すべき3つのこと
「せっかく読んだのに、内容を全然覚えていない……」せっかく本を読み切ったのに、数週間後には何が書いてあったか思い出せない。そんな経験はありませんか?この現象はあなたの記憶力が悪いわけではなく、人間の脳は、「読んだだけ」で…
SNSをきっかけに本を読む?—語りたくなる”人から人へ”の伝播の力—
いま若い世代で、オススメ本をランキング形式で紹介したり、読後の感想を豊かな表情で投稿する動画の投稿が流行しています。シンプルな行動でありながら、その影響力はあなどれません。特に海外では #BookTok のタグをつけて投…
アドラー心理学の「課題の分離」を職場で考える~人間関係がラクになるヒント~
「なんで分かってくれないんだろう」「もっと主体的に動いてほしい」「部下のためを思って言っているのに伝わらない」職場では、こうした“人間関係の悩み”が尽きません。上司と部下、先輩と後輩、同僚同士。仕事は一人ではできないから…
なぜ私たちは「BOOK to ACTION」を始めたのか― 読むだけで終わらせない、知識を行動に変えるために ―
「本にはあらゆる悩みの解決策が書かれている」昔から、そう言われてきました。実際に、多くの経営者やスポーツ選手など、結果を出している人ほど読書家であることはよく知られています。仕事の意思決定、人間関係、組織づくり。そのヒン…
社内読書会は外部に任せるべき?メリットと判断基準を解説
社内読書会を始めたものの、思うように続かない。参加者の発言が少なく、毎回似たような感想共有で終わってしまう。担当者の負担が大きく、運営そのものが重荷になっている。
このような課題を感じている企業では、読書会を「社内だけで続けるべきか」「外部に任せるべきか」で悩むことがあります。
読書会にファシリテーターが必要な理由|うまくいかない本当の原因
「読書会をやっているけど、いまいち盛り上がらない」
「発言する人が偏ってしまう」
「結局、感想を言い合うだけで終わっている」
社内読書会を運営していると、このような課題に直面することは少なくありません。
社内読書会が続かない理由とは?効果が出ない原因と改善方法
「最初は盛り上がったのに、いつの間にかなくなっていた」
「やっているけど、正直意味があるのかわからない」
社内読書会に取り組んでいる企業の多くが、このような課題に直面しています。
若手が辞める会社に共通する「会話の欠如」とは― 上司も苦しんでいる“すれ違いの正体” ―
「最近の若手はすぐ辞める」そう感じている上司の方は多いのではないでしょうか。一方で、若手側からはこんな声も聞こえてきます。「上司が何を考えているのか分からない」「自分の意見を言っていいのか分からない」この“すれ違い”の正…