どんなに良い本を選び、どんなに優れた研修を設計しても、場の空気が固ければ学びは深まりません。 社員が自由に意見を交わし、互いに刺激を受け合う場をつくるには、ファシリテーション（進行）の力が欠かせません。
この記事では、「学びを文化に変える」ための社内ファシリテーション術を、読書研修やチーム勉強会にすぐ活かせる形で解説します。

同じ「読書研修」でも、どの本を選ぶかによって得られる成果は大きく異なります。 それは単に“面白い本”かどうかではなく、組織の課題や社員の成長ステージに合っているかで結果が変わるからです。
この記事では、研修担当者が押さえておくべき「テーマ別・目的別の選書の考え方」と、実際に成果を上げているビジネス書の事例をご紹介します。

「社員に本を読ませても、結局読まないまま終わってしまう」── そんな声は多くの企業で聞かれます。 しかし、本を読まないのは意欲がないからではなく、“読める環境と仕掛け”が整っていないからかもしれません。
この記事では、リーディング・シェア研修や社内読書会を成功に導くための「読まない社員を自然に巻き込む仕掛け」をご紹介します。

「人材育成の仕組みは整えているのに、学びが定着しない」「研修は一過性で終わってしまう」──そんな悩みを持つ企業が、今あらためて注目しているのが“社内読書会”です。
一見するとシンプルな活動ですが、本を媒介に社員が対話するこの取り組みは、組織の知的土壌を豊かにする「文化的な研修」として大きな効果を発揮します。

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経営者や人事担当の皆さまが研修を企画するとき、まず頭に浮かぶのは「現場で役立つ研修」ではないでしょうか。営業力強化、マネジメントスキル、コンプライアンス。どれも必要不可欠で、成果が見えやすいものです。 しかし、研修にはも…

新入社員研修や内定者懇親会で、「何を話せばいいのかわからない」「緊張してしまって会話が弾まない」といった課題を感じたことはありませんか？そんな時におすすめしたいのが、本を使ったコミュニケーションです。一冊の本をきっかけに…